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企业战略解析(下)
企业战略解析(下) VIP专属
课程分类: 企业战略 观看人次 936 时长 121分钟 星级 5星
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课程分类: 企业战略 观看人次 936 时长 121分钟 星级 5星
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课程简介 用户评价1 名师名著

主讲教师:

龚海川

税务筹划 税务稽查应对 税收风险管理 财务审计

龚海川,瞄财网优秀权威老师,毕业于南京大学会计学系,获得管理学硕士学位,曾长期在北京国税系统工作,历经多个重要业务岗位,并曾多次参与国家税务总局的重要科研项目,对税务系统的工作程序和特点有深刻的理解,是国家税务总局认定的全国首批税务领军人才。龚海川先生拥有中国注册会计师、税务师和会计师资格。龚海川先生曾多次参与全国及北京市涉税大要案的查处工作,对税务风险有着深刻的认识。

课程介绍:

课程背景

公司战略是公司经营成败的决定性因素。公司战略要求战略制定者对企业外部环境和内部环境都有全面深入的了解,并通过一整套科学的方法进行战略分析、战略选择和战略实施,及时进行战略变革的管理,同时关注利益相关者的诉求,以保证公司在科学战略的指导下稳步发展。本课程通过对公司战略的全面讲解,让听众对公司战略的制定和管理有一个完整的了解,形成战略思维,指导实践中的战略规划。

课程大纲

一、公司战略的介绍

     (一)公司战略的基本概念    

     (二)公司战略的作用    

     (三)公司战略的层次             

二、公司战略管理

     (一)战略管理过程

              1、战略分析

              2、战略选择                  

              3、战略实施          

     (二)战略变革管理

              1、战略变革的动因

              2、战略变革的种类

              3、战略变革的时机选择

              4、战略变革的模式

              5、战略变革的主要任务

              6、战略变革的实现

     (三)战略管理中的利益相关者

              1、企业主要的利益相关者

              2、企业利益相关者的利益矛盾及均衡    

          

课程收益

通过了解公司战略传统和现代的概念,学习内外部环境分析、明确总体战略目标、制定整体战略层次及战略实施。


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